- Zagreb, 28. prosinca 2011.
VLADA REPUBLIKE HRVATSKE
n/r Zoran Milanović, predsjednik Vlade RH
n/r Radimir Čačić, potpredsjednik Vlade RH
Predmet: Donošenje odluka o budućnosti HEP grupe
Poštovani,
Preuzeli ste odgovornu ulogu koju Vam je, u ovom prijelomnom trenutku za Hrvatsku, povjerio hrvatski narod.
Ovim putem Vam se obraćamo sa ciljem skretanja pozornosti na korake koje, po našem mišljenju, morate učiniti kako bi ozdravili jedan od najvažnijih poslovnih sustava u Hrvatskoj te ga pripremili za zdravi investicijski ciklus, što bi imalo ogroman pozitivan učinak na prihode državnog proračuna, zaposlenost, strategije održivog i energetskog razvoja te oporavak i razvoj gospodarstva u cjelini.
To bi ujedno značilo i prekid dosadašnje negativne prakse kojom je HEP grupa dovedena u neučinkovito stanje.
U tom smislu nužno je učiniti sljedeće:~
1. Članove Nadzornog odbora i Uprave HEP-a odaberite na transparentan način putem javnog natječaja ili na drugi pogodan način koji će omogućiti uvid zainteresirane javnosti u postupak, odnosno kod te iste javnosti stvoriti nepodijeljeni dojam da se radi o izboru istinskih stručnjaka i znalaca. Dosadašnji način imenovanja politički podobnih i poslušnih kadrova osnovni je uzrok nedovoljne učinkovitosti javnih poduzeća.
2. Pripremite i Hrvatskom saboru predložite hitno donošenje novih energetskih zakona po kojima će se HEP grupa restrukturirati i organizirati novi operator prijenosnog sustava u skladu s obvezama preuzetim u pregovaračkom procesu o pristupanju EU u poglavlju 15 – energetika. Pri tom je HEP grupu potrebno zadržati cjelovitu, jer samo objedinjeni u jednu cjelinu (Proizvodnja, Opskrba, Distribucija, a po mogućnosti i Prijenos) jamče tržišnu konkurentnost HEP-u, siguran profit i investicijski potencijal, i što je najvažnije: garanciju zadržavanja najznačajnijeg nacionalnog dobra u trajnom vlasništvu RH. Uz kvalitetno upravljanje, tako organizirani HEP je jamstvo ostvarenja Strategije energetskog razvoja, izgradnje novih proizvodnih jedinica, neovisnosti o uvozu električne energije i pune zaposlenosti domaće elektro i ostale prateće industrije. Svako rasparčavanje HEP-a na dijelove završit će osiromašenjem nacionalne imovine u korist krupnog privatnog kapitala.
3. Potpuno odbacite ideju o davanju hidroelektrana u koncesije te slične ideje prepuštanja javnog dobra privatnom kapitalu, koje se ovih dana sve češće plasiraju u javnost. Trošak proizvodnje električne eneregije iz hidroelektrana je zanemariv (prodajna cijena je desetak puta veća od proizvodne cijene). Naša najveća hidroelektrana Zakučac u 2010. godini proizvela je električnu energiju u vrijednosti jedne milijarde kuna. Niti jedna koncesija to ne može nadoknaditi, odnosno suludo je nekome prepusti čisti izvor novca. Nadalje, mora se znati da svaka koncesija može voditi ka privatizaciji, a protiv privatizacije hidroelektrana ćemo se boriti SVIM SREDSTVIMA.
4. Nužno je pristupiti rješavanju problema u kadrovskoj problematici, s naglaskom na hitno zapošljavanje tehničkog kadra, jer je prisutna dogogodišnja praksa nebrige za struku. Stoga HEP sve više postaje administrativno poduzeće, dok se u tehnološkom procesu kadar uporno devastira, životna dob radnika je iznimno visoka, a zbog nezapošljavanja novih radnika ugrožen je logičan prijenos znanja na mlađe. Normalno funkcioniranje nekih pogona zbog nedovoljnog broja ljudi ozbiljno je ugroženo. HEP je poduzeće tehničke struke, koje ne može opstati postojećom birokratskom kadrovskom politikom.
5. Dosadašnji način upravljanja tvrtkom pokazao se kao potpuni promašaj. Uprava HEP-a centralizirala je cijelo poslovanje i na taj način razvlastila niži menadžment od donošenja čak i najbanalnijih odluka. Čekanje na suglasnosti Uprave traje tjednima pa i mjesecima. Na taj način operativni menadžment je bespomoćan u donošenju odluka, rad je otežan a sustav dobrim dijelom paraliziran. Takvim birokratskim načinom upravljanja HEP ne može biti tržišno konkurentan, gubi poslove, a devastacija stručnog kadra se nastavlja. Stoga sustav treba postaviti na zakonom utemeljeni način upravljanja, kojim vladajuće društvo (Uprava HEP-a) donosi i kontrolira izvršenje globalnih planova poslovanja, a operativna realizacija i odgovornost za izvršenje planova mora biti decentralizirana i prepuštena nižem menadžmentu u ovisnim društvima. Međutim, ako se ne odustane od kadroviranja po političkoj podobnosti uz upitnu stručnost, onda niti jedan model ne može biti uspješan, a poslovni rezultati bivat će sve lošiji, u korist privatnih interesa a na uštrb HEP-a, nacionalnih interesa i 14.000 zaposlenih.
6. U svrhu realizacije svega gore navedenog nužna je uspostava kvalitetnog dijaloga sa socijalnim partnerima, koji će rezultirati boljitkom za sve: poduzeće, radnike i nacionalne interese. TEHNOS je sindikat koji promiče struku i efikasnost poduzeća te u tom smislu nikada nije bio protiv potrebnih racionalizacija i unaprjeđenja poslovnog procesa, iako to može biti i otežavajući čimbenik za radnike. Unatoč takvom stavu, socijalni dijalog s nama je do sada bio na vrlo niskim razinama, a kada je bio i prisutan svodio se na demagogiju bez stvarne želje za suradnjom.
U prilogu Vam dostavljamo nedavno objavljeno Priopćenje za javnost, Mišljenje o tijeku usklađivanja hrvatskog energetskog sektora s III paketom energetskih propisa EU, kao i Priopćenje članovima sindikata o stanju socijalnog dijaloga, u kojima smo se detaljnije osvrnuli na navode iz ovog pisma. Svatko tko ima poštene namjere prema strateškom nacionalnom vlasništvu trebao bi prihvatiti naše prijedloge kao osnovu za buduće upravljanja HEP grupom.
Stojimo na raspolaganju i nadamo se da ćemo u Vama naći razumijevanja za naše inicijative te da ćete pokazati želju i nastojanje za suradnjom u pronalasku najboljih rješenja koja će pomoći HEP-u da postane respektabilno poduzeće i nacionalni ponos.
Obzirom da je trenutno stanje postalo neizdrživo, mi ga više ne želimo tolerirati i donijeli smo čvrste zaključke o nužnosti promjena za koje ćemo se boriti svim raspoloživim sredstvima. TEHNOS je sindikat koji okuplja veliki dio članstva na radnim mjestima vođenja, upravljanja i održavanja elektroenergetskog sustava i objekata te je vrlo visoka vjerojatnost organiziranja uspješnog štrajka. Naši članovi ne zaslužuju sadašnju percepciju hrvatskog ružnog pačeta pa smo u slučaju nedostatka volje za dijalogom, ignoriranja svega naprijed navedenog i nastavka lošeg upravljanja i nadzora našim poduzećem odlučni u poduzimanju najradikalnijih akcija.
S poštovanjem,
Predsjednik Glavnog odbora TEHNOS-a
Denis Geto, dipl.ing.
Na znanje:
- zastupnicima Hrvatskog sabora
|
- Pismo Vladi i saborskim zastupnicima