Javna ponuda HEP-ovih dionica (IPO):
NE dolazi u obzir!
MOŽDA, ovisno kuda će otići novci
DA, poželjna je!
Rezultati | Arhiva
 
Aktualnosti
 
 
- Dopis Glavnim radničkim vijećima svih d.o.o HEP grupe
 
  • Zagreb, 18.07.2007.g.
    Predmet:   Očitovanje o Odluci o dodatku na plaću iz ugovora o radu doktorima znanosti, magistrima znanosti i magistrima specijalistima.

    Sindikat TEHNOS protivi se donošenju citirane Odluke iz slijedećih razloga:

      1. Nedopustivo je u HEP-u provoditi u bilo kakvo parcijalno stimuliranje nego je nužno razviti sustav cjelovitog stimuliranja radnika svikvalifikacijskih struktura.~ Sadašnje stanje je stanje uravnilovke gdje ne postoji razlika između radnika i neradnika. Čak štoviše dobar radnik se u ovim okolnostima i ne isplati biti, jer to znači u pravilu veći trud i odgovornost, a za istu plaću koju ima i onaj koji ne vodi brigu o ničemu.
      2. Osnovni kriterij po kojem netko uopće može biti stimuliran je važnost i kvaliteta posla kojeg obavlja, a ne stručna sprema za koju se veže paušalna stimulacija. Često puta važnija je uloga jednog inženjera ili vodećeg majstora na poslovima remonta u elektrani nego doprinos 5 doktora ili magistara znanosti.
      3. Uvođenjem stimulacije magistrima specijalistima (diplomirali po bolonjskom procesu?) u neravnopravan položaj dovode se diplomirani inženjeri, zato što reformom visokog školstva , uvođenjem bodovnog sustava i promjenom stručnog nazivlja, stupanj obrazovanja magistra specijalista je izjednačen sa stupnjem nekadašnjeg diplomiranog inženjera. Provedbom ove odluke provela bi se segregacija među radnicima kojima pripadaju ista prava.


    TEHNOS se je do sada uvijek zalagao za jasno razlikovanje rada od nerada u HEP-u. To će činiti i u buduće. Jedan od načina da se to učini je i podizanje gornje bodovne granice (koeficijenti) unutar iste kvalifikacijske grupe u popisu tipiziranih radnih mjesta kako bi se dobre radnike moglo nagraditi. To bi izazvalo preklapanje sa višom kvalifikacijskom grupom, ali toga se ne treba plašiti i uobičajeno je u drugim tvrtkama (npr. INA).
    Kao drugi način dolazi sustav posebnih stimulacija dobrih radnika ali ne u vidu paušalnih mjesečnih iznosa nego po obavljenom poslu i cjelovito za sve radnike: od NKV do doktora znanosti u skladu sa dobro obavljenim poslom u konkretnom mjesecu.

    Predsjednik TEHNOS-a
    Matko Utrobičić
 
Vijesti
  TEHNOS aktualnosti
4/30/2019
12/18/2018
10/17/2018
10/17/2018
2/2/2018
1/29/2018
12/25/2017
11/18/2017
11/5/2017
2/16/2017
1/23/2017
1/12/2017
1/11/2017
1/11/2017
12/22/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
4/18/2016
3/8/2015
12/19/2014
 
  Sva prava pridržana A design